在工業設計項目中，學生學習設計的基本知識。我們也鼓勵學生擴大實踐范圍，去參與真實生活中設計公司利潤可觀的項目。因此，學生概念項目，必然在現實部門中適當放寬，因為我們不想限制學生的創造力。但問題在于，這個界限在哪里？對于研究和理解須解決的問題應該有一個絕對要求，這應該存在底線。因為了解我對縫紉機的癡迷，有人給我發了一個有關這臺折疊縫紉機概念的鏈接，該鏈接來自倫敦畢業生設計展覽。我寧可他們不這樣做，因為擔心這像這樣的概念作品會壞了工業設計的美名，尤其是工業設計行業已承載了如此之大的壓力。對我而言，這

在設計圈內關于設計工作室的方法論的著作并不少。然而，為了真正懂得設計工作室是如何運作及其原因，設計者必須看到超越設計以外的——尤其是社會心理學和行為經濟學。人們太過頻繁地臨時機動地處理設計問題。團隊碰到設計問題，抓住第一個想到的點子。如果這個點子行不通，就重新開始另一個不同的解決方案。相比之下，設計工作室方法論提供了一個更加結構化的方法。雖然有不同提議——從 Ungar 和White最初的2008方法論案例分析，到Will Evans今年早些時候描述的更為復雜的變化——它們都有相同的基本流程。在Case Common，我們使用打印稿

最近我旅行了2517英里，想要用設計在50天里解決50個問題——這次旅行對我來說是個挑戰，它讓我從根本上重新思考自己對用戶體驗設計過程的理解。我給自己設定了一個挑戰，想要測試自己解決問題設計能力的極限——不管是大問題還是小問題。為了做到這一點，我離開了舒適的電腦椅，去往未知的遠方。每天，我都有24小時來觀察問題，嘗試解決然后交流解決方案。用我有限的預算，從沾滿污垢的后街旅店，到熙熙攘攘的城市，我踏遍了歐洲，試圖解決我每天觀察到的不同社會問題。這個項目本身就是很不可思議的體驗。有時候，問題解決地還不錯，有時

上周五，我參加了今年的IxDC互聯網產品大會，也受邀做了上午的開場演講，跟大家分享了下我自己和小米在設計管理方面的一些心得想法。現場的氣氛比我想象中還要熱烈。早上9點不到，會場就已經坐得滿滿當當。胡曉(IxDC 交互設計專業委員會 秘書長)告訴我，互聯網產品設計師的圈子越來越活躍，交流學習氛圍越來越熱。移動互聯網走向成熟和互聯網硬件創業的崛起，給這個行當添加了很多熱力。我覺得很興奮，因為我就是設計師出身。我自己就非常關心設計管理的話題。一直以來，我在一線做產品經理、設計師和市場營銷的時候，都在考慮一個問題：我

當分析家認為，刀是用于實踐的，總會有些東西在過程中被殺戮。這個道理大家都明白，至少是在藝術領域……總會有些東西在過程中被殺戮。但在藝術中人們較少注意到——同樣，總會有些東西被創造。——羅伯特M.Pirsig，禪與摩托車維修藝術我對在設計方面少有經驗的人教授設計過程。一門叫做設計健身房的課程總是反響積極。有了這把具有分析思維的新刀，人們覺得，在生活中使用這把刀組織思想和用新方法解決問題，這既讓人興奮又充滿能量。當我對非設計者講述其他更好理解設計的框架時，反應有時卻是有爭議的。幾個月前，在一次設計者互動活動